Nissan, yeni sürdürülebilirlik planı ve entegre raporunu açıkladı

Kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:
 
  Nissan Motor Co.Ltd., Ambition 2030 vizyonuna doğru yürürken, sürdürülebilirliği merkezine aldığı çıktılarını paylaştığı Entegre Rapor 2024'ü yayınladı.
Açılış raporu sadece Nissan'ın vizyonunu, stratejilerini, iş planlarını ve finansal bilgilerini değil, aynı zamanda toplum üzerindeki orta ve uzun vadeli etkisini de sunuyor. Nissan, çeşitli faaliyetlerle güvenli ve emniyetli toplumlar yaratmayı, toplumun ilerlemesine katkıda bulunmayı ve doğanın ile ekosistemlerin yenilenmesine yardımcı olmayı amaçlıyor. Şirketin girişimleri arasında beşinci nesil Nissan Yeşil Programı 2030 (NGP2030) ve Nissan'ın sosyal girişimlerinin stratejik bir derlemesi olan Nissan Sosyal Programı 2030 (NSP2030) yer alıyor. Her ikisi de şirketin genel iş stratejisini destekliyor.
 
Nissan Yeşil Programı 2030
Nissan, 2002 yılında ilk orta vadeli çevre eylem planı olan Nissan Yeşil Programı'nı (NGP) açıklamış ve o zamandan bu yana "insanlar, araçlar ve doğanın ortak yaşamı" şeklindeki uzun soluklu çevre felsefesini gerçekleştirmek için çalışıyor.
Yeni Nissan Yeşil Programı, NGP2030'da ise ise iklim değişikliği, kaynak bağımlılığı, hava kalitesi ve su şeklinde temel önceliklere dayanıyor. Nissan, karbon nötrlüğe doğru ilerlemek, döngüsel bir ekonomiye geçiş yapmak ve doğa ile ekosistemler üzerindeki bağımlılığı ve etkiyi en aza indirmek için küresel sıcaklık artışını 1,5 santigrat derece ve altıyla sınırlayan bir senaryoya uyum sağlamaya çalışıyor.
NGP2030'daki kilit sürdürülebilirlik hedefleri şunlardır:
" Araç başına yaşam döngüsü CO2¹ emisyonlarının %30² oranında azaltılması
" Araç başına üretim kaynaklı CO2² emisyonlarının %52² oranında azaltılması
" Japonya, ABD, Avrupa ve Çin gibi dört büyük pazarda yeni modeller için araç başına sürüş CO2² emisyonlarının %50² oranında azaltılması. Buna ek olarak, Nissan küresel olarak aynı kategorideki CO2² emisyonlarını %32,5² oranında azaltacaktır.
" Japonya, ABD, Avrupa ve Çin'de sürdürülebilir malzeme oranının %40'a çıkarılması
 
Nissan Sosyal Programı 2030
Nissan Sosyal Programı 2030(NSP2030) kapsamlı bir eylem planı olarak Nissan'ın sosyal girişimlerinin geliştirilmiş bir devamlılığı niteliğindedir. The Arc'ın bir temeli olarak hizmet eden NSP2030, Nissan Ambition 2030'a ulaşılmasına katkıda bulunuyor. İnsan merkezli bir yaklaşımla Nissan, çalışanları, toplulukları, ortakları ve toplumla birlikte büyümeye kararlı hareket ediyor. Bu bütünsel yaklaşım, şirketin toplum üzerinde olumlu bir etki yaratmasına, gerçek anlamda sürdürülebilir bir işletme olmasına ve gelecek nesiller için daha iyi bir dünya yaratmasına yardımcı oluyor.
" NSP2030'un altı ayağı güvenlik, kalite, sorumlu kaynak kullanımı, fikri mülkiyet, toplulukların ve çalışanların gücüdür. Şirketin 2030'a doğru her bir sütun için hedefleri ve eylem planları bulunuyor, bu da programdan elde edilen sosyal değerin daha net olmasını sağlıyor.
" Nissan'ın en büyük önceliği her zaman insan olmuştur ve insan haklarına saygı, çabalarının merkezinde yer alıyor. Bu, şirketin kurumsal kültürünün temeli olarak yansıtılıyor.
" 'Çalışanların gücü' sütunu Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık(DEI), çalışanların insan hakları, öğrenme ve gelişim ile sağlık ve güvenliği kapsar. Nissan'ı, tüm çalışanların kendilerini güçlendirilmiş, desteklenmiş ve özgün benlikleri olabildikleri ve tam potansiyellerine ulaşabildikleri ödüllendirici bir çalışma ortamı haline getirmeyi amaçlamaktadır. Bu, hem şirketin hem de çalışanlarının birlikte geliştiği ve yenilikçiliği daha da ileriye taşıdığı bir kurumsal kültürün teşvik edilmesiyle sonuçlanır. Nissan, LGBTQ+, çalışan ebeveynler, çok kültürlülük ve daha fazlasına odaklanan mevcut çalışan kaynak grupları (ERG'ler) ile DEI'ye özellikle bağlıdır. Bu ERG'ler daha açık ve yenilikçi bir işyeri için çalışan odaklı faaliyetleri destekliyor.
 
Nissan'da Sürdürülebilirlik
NGP2030 ve NSP2030, Nissan'ın yeni iş planı olan ve şirketin uzun vadeli vizyonu Ambition 2030'a bir köprü görevi gören The Arc'ın temel unsurlarıdır. Nissan'ın sürdürülebilirlikten sorumlu yöneticisi Joji Tagawa konuyla ilgili şunları söyledi: "Uzun vadeli vizyonumuza doğru ilerleyişimizin tüm ortaklarımızı ve paydaşlarımızı kapsamasını ve onlara fayda sağlamasını sağlamak için, fikir ve görüş alışverişinde bulunmak, çabalarımızı geliştirmek üzere onlarla işbirliği yapmamız çok önemlidir. Birlikte, şirketin kendisini sürdürülebilir kılmak ve nihayetinde sürdürülebilir bir topluma katkıda bulunmak için geleceğe istikrarlı bir şekilde hazırlanmalıyız. Bu, Nissan'ın kurumsal amacı ile de uyumludur: İnsanların yaşamlarını zenginleştirmek için inovasyonu teşvik etmek."
Nissan, daha temiz, daha güvenli ve daha kapsayıcı bir dünyaya ulaşma yolunda sürdürülebilirliği şirketin temel taşı olarak merkeze alarak en uygulanabilir ve uygun yollarla ilerletmeye devam edecektir.
 
Not:
1 Yaşam döngüsü CO2 hammadde madenciliği, üretim, nakliye, ürün kullanımı ve bertarafına kadar tüm aşamaları kapsar ve tedarik, üretim, lojistik, ofisler, satış şirketleri ve ürünler bazında hesaplanır.
2 2030 hedefleri baz yıl olarak 2018'i referans almaktadır.
3 Yeni çıkarılmamış malzemeleri (geri dönüştürülmüş ve biyolojik olarak türetilmiş malzemeler) ve sürdürülebilirlik gereksinimlerini karşılayan döngüsel malzemeleri içerir.



Diğer Haberler
Portekiz'de TÜFE Temmuz'da aylık %-0.6, yıllık %+2.5
Fitch: Bununla birlikte, parasal sıkılaştırma, kredi büyüme sınırlamaları ve yüksek TL fonlama maliyetleri ve bireysel borçluların daha zayıf geri ödeme performansı karlılık baskılarına neden oldu
Fitch, bankaların karşılık ayırma ve kârlılık tamponlarının parasal sıkılaştırmanın etkisini atlatmak için yeterli kalmasını bekliyor
Fitch: Türk bankalarının sermaye yapısının makroekonomik risklere, TL'deki potansiyel değer kaybına, varlık kalitesindeki zayıflamaya, makroihtiyati gelişmelere ve büyümeye duyarlılığı devam ediyor
Hong Kong'da Hang Seng Endeksi %2.0 artışla 17344,60 puandan kapandı
Fitch: Türk bankalarının faaliyet ortamı, azalan makroekonomik ve finansal istikrar riskleri ve artan yatırımcı güvenini yansıtarak ilk çeyrekte iyileşmeye devam etti
Türkiye'ye gelen yabancı ziyaretçiler Haziran ayında yıllık %+4.95 (Önceki: +14.0%)
Facebookta Paylaş